2023年5月18日
株式会社ビズヒント
Visionalグループの株式会社ビズヒント（所在地：東京都渋谷区/代表取締役社長：関 哲）が運営する、クラウド活用と生産性向上の専門サイト「BizHint（ビズヒント）https://bizhint.jp/」は、4月の人気記事ランキング（※1）を基に、中小企業の決裁者が注目しているトレンドやポイントを、中小企業コンサルティングの専門家である井領 明広氏（つづく株式会社）の分析を踏まえた動向レポートとして発表しました。
■つづく株式会社 代表取締役 井領 明広氏
早稲田大学商学部卒業。NTT Data intra-mart社にてワークフローシステムの営業に従事。後、クラウド会計ソフトを扱うfreee株式会社にて導入支援、マーケティング、営業を歴任。2017年、SaaS導入支援に特化したつづく株式会社を創業。地方中小企業のデジタル化を支援する。
【井領氏が語る 4月の人気記事から見えた注目ポイント】
今回は「周りの意見を気にしない」記事が多くランクインしました。様々な困苦を抱えつつ、改善するところは改善するが、これだと思うところは自分の意思とキャラクターで組織を作る経営者がたくさん見られました。諦めない力、といえば聞こえはいいかもしれませんが、ある種の「しぶとさ」と「人とは違う意思決定アクセルを踏む勇気」が、読者に興味と共感を呼んだのかもしれません。
■4月人気記事ランキング1〜3位とその分析
1位：よーじやグループ 國枝 昂 代表取締役社長のインタビュー記事
あぶらとり紙のよーじやは崩壊寸前だった。経営を立て直すため3年で進めた3つの『脱』
90年代に訪れたあぶらとり紙ブームにより急成長を果たした「よーじや」。しかしその後に残ったものは、減少する売上や組織の硬直化という組織の問題でした。崩壊寸前の会社を立て直すため、30歳で5代目代表取締役に就任した國枝さんが行った「3つの『脱』」とは？「創業家としての責任感」をエネルギーに今なお邁進する國枝さんに、改革の進め方や従業員との関わり方を語っていただきました。
記事URL▶︎https://bizhint.jp/report/770727
【井領氏が分析するランクインの背景と注目ポイント】
強硬手段で組織改革を進める事例は多いものの、「意見があまり無い、まっしろな状態で話を聞いてくれる人」にフォーカスして、立て直しを目指した点が興味深いです。この「まっしろ」で変革意欲のある若手を登用した部分が、いまのよーじやを支えていると考えられます。
２位：深中メッキ工業株式会社 深田 稔 代表取締役のインタビュー記事
世界一給料が高い町工場を作る。社長と社員の「普段の会話」が本質すぎた
深中メッキ工業株式会社は深田さんが宣言する通り、毎年給与アップが実施されています。その取り組みの土台は「あなたの給料を上げるためにどうしようか？」という深田さんと社員との会話です。社員には売上に繋がるために何をするか考えさせる。深田さんも責任感を持って仕事に取り組ませるため権限委譲もどんどん行う…。一見シンプルながらも大胆、それでいて本質を突く深田さんの力強い取り組みと言葉が印象的です。
【井領氏が分析するランクインの背景と注目ポイント】
「給料の高さ」に注目しがちですが、本質的には「どうしたら給与が上がるか」という"わかりやすい"ゴールを掲げていることが会社の強みでしょう。やりがいや成長というのも、もちろん評価基準のひとつですが、どうしたら給料が上がるか？というパワフルな価値基準をもとに、クリエイティブな仕事を誘発しているという点で興味深い施策でした。
３位：株式会社アイ・コーポレーション 西村 京実 代表取締役のインタビュー記事
素人と笑われても貫いた経営者の覚悟。工場閉鎖、全員解雇の末のV字回復
明治35年創業の老舗靴下製造業を継承した西村京実さん。「おままごと経営」とも揶揄される中、脱・下請け、オリジナル製品開発で再起を図り、見事成功を収めます。しかし「頼ることは極力したくない」という思いから、気持ちが空回りすることも。ある日、どうしようもなくなった西村さんは、社員に「助けてください」と泣きながら頼みます。その時の社員の反応は…。
記事URL▶︎https://bizhint.jp/report/762936
【井領氏が分析するランクインの背景と注目ポイント】
「おままごと経営」という単語も含めて、やはり新しいチャレンジや長い歴史への抵抗に対してはこれほどまでのハードルがあるのか、と考えさせられました。他方で「そんなものは無理だ」という周囲の意見をはねのけ、完成した製品が十二分に差別化されているというのも興味深い点です。事業への覚悟とその結果生み出された強い競争力に感嘆しました。
また、4〜8位は以下のようなランキングとなりました。
4位：V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の立役者が語る「リーダーの仕事」
https://bizhint.jp/report/761314
5位：あなたは社員を本当に信頼していますか？自律型組織が作れるかは、2つの質問でわかる
https://bizhint.jp/report/768309
6位：「俺は経営者として優秀じゃない」から始まった組織改革。離職率3％、人が辞めない自律型組織の作り方
https://bizhint.jp/report/756932
7位：牡蠣で100億・日本一。経営者が振り返った3つの分かれ道と、最大の反省
https://bizhint.jp/report/771215
8位：リーダーは衝突を恐れるな。「成果を出せないチーム」から抜け出す3つの条件
https://bizhint.jp/report/757669
BizHintはこれからも日本最大級（※2）の決裁者向けBtoBマッチング支援プラットフォームとして、読者のインサイトを分析し、経営課題の解決や生産性向上に役立つコンテンツの配信を中心としたソリューションを提供してまいります。
（※1）BizHintが配信するニュースレター「経営者のためのオリジナルコンテンツ（約30万通）」における決裁者会員の閲覧数ランキング
（※2）会員数は52万人超。役職者比率が高く、決裁者（部長・事業部長以上）の資料ダウンロード数（約8,000件/月）は日本最大級
【BizHintについて】
クラウド活用と生産性向上の専門サイト「BizHint（ビズヒント）」では、さまざまな危機を克服した注目企業のインタビュー記事やDX推進に関する事例など、全国の経営者が抱える悩みに正面から向き合い、課題解決に繋がる情報を発信しています。
会員数は52万人超。役職者比率が65％以上、決裁者（部長・事業部長以上）のBtoBソリューション資料ダウンロード数（約8,000件/月）は日本最大級です。
各種資料コンテンツ一覧 https://expo.bizhint.jp/documents/
インタビュー記事一覧 https://bizhint.jp/themes/366703/
※コンテンツのダウンロードやインタビュー記事全文をご覧いただくには、会員登録（https://bizhint.jp/users/sign_up/）が必要です。登録は無料です。
【株式会社ビズヒントについて】
「本気でチャレンジする企業に『誇り』を。」というミッションを掲げ、日本最大級の決裁者向けBtoBマーケティング支援プラットフォームを運営。中小企業経営者をターゲットとした会員制ビジネスメディアや、IT・クラウド活用を目指す経営者の情報ニーズに向き合った企画を通じ、DX推進、事業承継、組織改革といったテーマに関する実践的なコンテンツをお届けしています。
BtoBソリューション提供企業のマーケティング活動のパートナーとして、互いの持続的な成長を目指しながら伴走し、社会に新たな価値を生む中小企業向けBtoBマーケティングのリーディングカンパニーを目指します。
https://www.visional.inc/ja/bizhint.html
【Visionalについて】
「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションとし、HR Tech領域を中心に、産業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するさまざまな事業を展開。「ビズリーチ」をはじめとした採用プラットフォームや、人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズを中心に、企業の人材活用・人材戦略（HCM）エコシステムの構築を目指す。また、M&A、物流Tech、サイバーセキュリティ、Sales Techの領域においても、新規事業を次々に立ち上げている。
https://www.visional.inc/
